过去20年，是房地产爆发的20年，特别是*近这10年里，房地产行业发展了十几倍。对于房企来说，过去的20年很多企业比的是利润+规模，但在地产白银时代，规模的意义越来越小，房地产企业未来如何能够回归服务客户，如何回归市场价值原点，成为企业探索的*。

近乎让所有的房企都陷入了反思：这个行业在享受黄金年代、白银时代的同时，还应该为社会做点什么？

在楼市发展的白银时代，以社会责任为基石，培养公众对于品牌的忠诚度成为诸多房企提升自身核心竞争力的有力“武器”。

房地产企业与公益活动的亲密接触

近年来，房地产领域一直作为国人所津津乐道的话题而存在。从关乎每个人起居立身的住宅房价，到提到经济话题就绕不开的风云房企，再到*、王石、孙宏斌这些耳熟能详的房产界大咖。

在诸多关于房地产的话题中，经常见诸报端的大多是房企新盘信息，房价涨跌数据，或是房产风云人物的言论杂谈。但除却这些，知名企业的建设除了硬实力的业绩成就，富有个性又才华横溢的领导层，其实也有许许多多的其他方面。

近年来，许多房企纷纷投身公益慈善领域，展现出房地产企业除了卖房拿地之外的另一张面孔。

房地产正在逐渐改变以往单纯以业绩为王的生态，品牌价值的比重日益增加。而这种品牌的竞争，大部分取决于市场的认可度。由企业承担社会责任所积累的品牌忠诚度便成为其中的关键。

以*近几年经常占据房地产新闻头条的千亿房企融创为例，除了拿地、销售外，公益故事也越来越多：

今年，融创*嫁接“健走未来”和“我心公益”两大品牌活动，带着图书募捐板、6座爱心图书馆，用一场嫁接了公益心的“万人亿步”重量级健走，为接下来的“我心公益”加油助力，让孩子们离梦想更近一步。

从4月到7月，历经全国19城接力，融创以“为爱季”作为公益主题，为山区孩子筹集更多精神食粮。“小小的爱，也是力量”，融创再次使公益扬帆起航，带着爱心，走入大山，寻访更多的*，将融创爱心公益地图在中国版图上绘制。

做公益很容易，坚持公益很难！

慈善不应该成为企业的负担，而应该为企业打开另一扇窗，使它不仅仅站在产品角度、行业角度，还可以站在全社会的角度 去拓展事业，在更大的事业中整合社会资源，与社会组织和政府携手共同应对社会问题。

干一次公益活动很容易，但能够持续坚持的很少！将社会公益理念融入企业文化，让志愿服务走近生活和民众，使企业文化在公益活动中得到升华，既是社会公益事业达到的*境界，也是丰富企业文化内涵的*路径。

融创持续三年的芳武关爱行动：

6月7日，在贵州省东南部，清晨的苗寨阳光和煦而明亮。来自北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中七大区域的业主、员工和志愿者，组成了一个特别的爱心联盟，正日夜兼程地赶往这里，他们只有一个目的，就是赶在暑假之前，把近千余册的图书、电脑、投影仪和大量教具送到老师和孩子们的手里。

经过上千公里的飞行，7个*长途汽车，2个多*的水路和山路，累了席地而坐，饿了吃点面包、火腿和黄瓜，一路翻山越岭，他们首先到达了贵州省剑河县南加镇芳武*。

为了这次重返芳武，融创早在两个多月前就开始准备。

融创每年一度的“健走未来”今年就把“我心公益 英苗助学”的元素融入了进来。4月～5月，融创“健走未来•为爱奔跑”调动全国19个城市，8大区域，22354名业主和员工，积跬步，捐步数，织大爱，实现万人、亿步、捐千余册图书、更新1间，新建6间“英苗书屋”的公益目标，诠释了奔跑新的意义。

2015年，融创中国*开展“我心公益——英苗助学”计划，芳武*就成为了帮扶对象，那一年，融创中国为*搭建了“英苗书屋”，孩子们从来都没有看到过这么多的新书，还有这么好的学习用品，眼睛里绽放的全是欢喜。

2016年，融创中国进山把孩子们接出大出，带他们来到北京，*次见到了天安门，还走进了莘莘学子们梦寐以求的北京大学……

从2015年，融创*开展“我心公益——英苗助学”计划，至今，融创的帮扶对象从一所贵州省剑河县南加镇的芳武*，拓展到今年的甘肃、贵州两个省共七个*，融创的想法纯朴又简单，就是希望这小小的公益星火能点亮更多孩子的心灵。

“要么不开始、要么一辈子”，被芳武*王老师这句话感动了的融创中国志愿者们，也正在以自身行动将这句话的精神不断实践与传播。

融创助学这三年，芳武*也发生了许多积极的变化：

（1）进寨子和*的山路新修为泥土公路，基本能够通小汽车；*的水泥地上新铺了瓷砖；教室墙面也贴上孩子的手工布置一新。

（2）芳武的小朋友们的普通话更好了，也不再那么害羞，有的甚至换上了新衣裳出来迎接志愿者们。一个自闭症的孩子渐渐愿意接触其他人。在教室里、操场上，孩子们和志愿者们打成一片。去年志愿者们送来乐高手把手教孩子们接触这一益智新玩具，今年孩子们则已经可以教新来的志愿者拼火车、鳄鱼、风车…

（3）一部分大孩子们进到了镇上甚至县里继续上学，和县里的孩子相比，他们因为志愿者们而获得的广阔眼界，让他们不再自卑。

公益之火，还需燎原。这次重返芳武之后，融创的志愿者还将继续到剑河县的和平*、培荣*、下革东*继续支教，同时，在千里之外甘肃省榆中县和临洮县的张家寺*、红土坡*和包家山*，另一队融创志愿者也在做同样的公益，并为这六所*新建“英苗书屋”。

“慈善”不是一锤子买卖，不能想到才做，要有一个持续的企业“慈善”发展战略。

在企业慈善行为上，从“偶然”走向“常态”，减少企业慈善行为的随意性和盲目性，通过有计划地开展活动保障慈善项目的*效果。

在融创的企业文化中，公益已成为一种信念，它承载着企业前行的动力。

从1所芳武到7所“芳武”，从32个山里娃到437个贫困学生，从8名义工到22534名爱心业主。融创在做的是，给这份小小的爱赋予绵延不绝的力量，生生不息。